Bauprojekte sind heute enorme Herausforderungen für Flughäfen und ihre Komplexität wird weiter zunehmen.

Neue Marktentwicklungen, z. B. Einnahmeströme, wechselnde Fluglinien, neue Technologien und sich entwickelnde gesetzliche Rahmenbedingungen führen zu ständig wechselnden Anforderungen an Entwickler und Planer. Allzu oft werden diese Lücken erst bei der Installation und Konfiguration eines neuen Produkts oder Geräts oder zu Beginn der Inbetriebnahmephase deutlich. Dies führt sowohl auf der Seite der Errichter als auch auf der Seite der Flughäfen zu erheblichen Aufwandsspitzen, Zeitbedarf und eskalierenden Kosten.

Systeme müssen nach Kunden- oder Bundesvorgaben konfiguriert werden. Integrationen in bestehende Landschaften sind mühsame, langwierige, anspruchsvolle Begegnungen. Oft fehlen das Betriebskonzept, die Betriebsverfahren und die richtigen Notfallpläne zum Zeitpunkt der Entwicklung oder sogar während des Baus selbst. M2P hat eine nachgewiesene Erfolgsbilanz im Umgang mit diesen Herausforderungen. Wir haben ein ganzheitliches Handbuch entwickelt, wie man Baustellen in Flughäfen umwandelt und sicherstellt, dass sie von den zuständigen Abteilungen betrieben werden können.

Mit unserem gemischten Team aus Ingenieuren, Fachexperten und Analysten überbrücken wir die Lücke zwischen Bau und Betrieb sowie der Geschäftsleitung. Wir bieten unseren Kunden eine End-to-End-Unterstützung vom technischen Projektmanagement und PMO mit innovativen Projektansätzen (z.B. LCM), ausgeprägten Testansätzen, einer Testdatenbank von +1200 Testfällen sowie Test- und Integrationsansätzen.

Unsere Schlüssel zum Erfolg sind:

  • transparentes und neutrales Reporting
  • unser tiefes Verständnis der Flughafensysteme und -einrichtungen
  • unsere prozessorientierte, logische Denkweise

Das M2P-Team verfügt über tiefgreifendes technisches und betriebliches Know-how und Management-Expertise und wird mit Ihnen zusammenarbeiten, um die Aufgabe zu bewältigen.

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