Bewertung des Personalbedarfs unter Berücksichtigung verschiedener Wachstums-, Servicelevel- und Sourcing-Strategien.
Die geburtenstarken Jahrgänge gehen in den Ruhestand, der Arbeitsmarkt wird immer angespannter, das Unternehmenswachstum und die gestiegenen Serviceerwartungen führen zu einem höheren Personalbedarf, traditionelle Rollen verschwinden und neue Fähigkeiten werden benötigt. Dies sind nur einige Beispiele für die primären Herausforderungen, denen sich Unternehmen mit ihren Belegschaften stellen müssen.
M2P hilft Unternehmen, diese Herausforderungen zu meistern, indem es einen fundierten Personalbedarf unter Berücksichtigung verschiedener Wachstums- und Service-Level-Szenarien, zukünftiger Rollenanforderungen und Qualifikationen sowie der richtigen Insourcing-/Outsourcing-Strategie liefert.
Mit M2P erhalten unsere Kunden Zugang zu unseren Branchen-Benchmarks, Talentmarkt-Intelligenz und Geschäftssinn. Unsere Branchen-Benchmarks helfen unseren Kunden, ihre Personalpläne weiter zu rechtfertigen, indem sie aufzeigen, wie andere Organisationen vergleichbare Hindernisse und Risiken gemeistert haben oder noch meistern. Unsere Talentmarkt-Intelligenz hilft unseren Kunden, ihre Insourcing-/Outsourcing-Strategie zu rechtfertigen, basierend auf der Verfügbarkeit von entsprechenden Talenten und den Preisen für neue und zukünftige Rollen. Unser Geschäftssinn hilft unseren Kunden, alle potenziellen Personalbesetzungsstrategien zu verstehen und unter Berücksichtigung der damit verbundenen Vor- und Nachteile sowie der Kosten-Nutzen-Eigenschaften auszuwählen.
