M2P Consulting unterstützt Kunden aus dem öffentlichen Sektor bei der strategischen Planung, Projektsteuerung und erfolgreichen Umsetzung komplexer Infrastrukturprojekte. Auf der Grundlage unserer umfangreichen Erfahrung kombinieren wir bewährte Methoden wie Lean Construction, AHO und BIM mit interdisziplinären Projektteams, um effiziente, termingerechte und nachhaltige Ergebnisse bei Eisenbahn-, Flughafen- und Logistikinfrastrukturprojekten zu erzielen.
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Wir bringen Struktur in komplexe Sachverhalte und helfen unseren Kunden dabei, Infrastrukturen zu realisieren, die den Erwartungen entsprechen, termin- und budgetgerecht sind und auf Langlebigkeit ausgelegt sind. M2P hat bereits große Projekte wie die Modernisierung des Bahnhofs Frankfurt Hauptbahnhof, die technische Inbetriebnahme des Flughafens Berlin oder die Modernisierung der Hochgeschwindigkeitsstrecke Hamburg-Berlin begleitet.
M2P sichert realisierbare Investitionen mit nachhaltiger langfristiger Wirkung. Durch einen präzisen, ganzheitlichen Machbarkeitsansatz, detaillierte Nachfragemodellierung und integrierte Betriebs- und Bauplanung schaffen wir eine solide Grundlage für Investitionsentscheidungen.
M2P minimiert Abfall und unterstützt koordinierte Bauprozesse. Durch die Anwendung von Lean-Methoden wie Last Planner und PDCA ermöglichen wir effiziente Arbeitsabläufe, schaffen eine klare Struktur und stärken die produktive Projektabwicklung durch kontinuierliche Lean-Implementierung.
M2P gewährleistet einen individuellen Ansatz für eine termin- und budgetgerechte Inbetriebnahme. Mit einem modularen ORAT-Framework, Systemtests und Mitarbeiterschulungen unterstützen wir eine reibungslose Inbetriebnahme und verbessern gleichzeitig die Kosten- und Ressourceneffizienz durch frühzeitige Problemerkennung und -lösung.
M2P unterstützt effiziente und koordinierte Planungs- und Bauprozesse. Wir arbeiten nach IPMA, Prince2 oder Scrum und etablieren standardisierte Strukturen, wenden bewährte Vorlagen und Best Practices an und sorgen für eine klare Kommunikation und Verantwortlichkeit in jedem Projekt.
M2P bietet das technische Know-how, das für eine erfolgreiche Schnittstellenkoordination erforderlich ist. Durch die Kombination von Know-how aus den Bereichen Technik, Geschäft und Betrieb ermöglichen wir ein effizientes Schnittstellenmanagement und unterstützen die Qualitätssicherung durch etablierte QM-Methoden.
M2P bildet die Grundlage für digitale Workflows, Dienste und Abläufe. Wir treiben die Digitalisierung durch datengestützte Entscheidungsfindung voran, modernisieren das Projekt- und Stakeholdermanagement mit modernsten Tools und steigern die Effizienz durch Automatisierung und KI.
